Was ist laterale Führung?
Hierarchische Führung vs. Laterale Führung
Klassische Strukturen passen oft nicht zur komplexen Umwelt
Laterale Führung (auch Lateral Leadership)
Warum ist laterale Führung notwendig?
Vorteile und Nachteile von lateraler Führung
Wann laterale Führung sinnvoll ist
Laterale Führung wird immer dann notwendig, wenn das System keine Vorgaben über disziplinarische Machtverteilung macht. Es gibt also keinen Chef, der über Belohnung oder Bestrafung entscheidet. Insbesondere it dies häufig in Matrix-Organisationen, Projektteams oder auch agilen cross-functional (Scrum) Teams der Fall.
Konflikte und Schwierigkeiten bei lateraler Führung
Häufig geraten Menschen in eine laterale Führungsrolle ohne darauf vorbereitet zu sein. Lateraler Führungsarbeit wird noch zu selten wirklich Aufmerksamkeit geschenkt. Interessant, wo in heutigen Unternehmen wohl die meiste Arbeit in solch einer Konstellation verrichtet wird.
Wie so oft im Kontext der Delegation, gibt es hier ein Spannungsfeld zwischen Erlaubnis, Befähigung und Akzeptanz. Lateral führen kann aber gelernt werden. Es ist also wichtig, nicht nur disziplinarischen Führungskräften und Managern entsprechende Weiterbildungsmöglichkeiten zu ermöglichen. Auch wir bieten Laterale Führung Seminare an.
Bei lateraler Führung geht es um Haltung
Es gibt in der lateralen Führung keine vom System geschaffenen Malus oder Bonus-Instrumente. Laterale Führungskräfte müssen andere Wege finden, um andere Menschen zu führen. Hier müssen entsprechende Führungsstile zum Einsatz kommen, die übrigens auch in der hierarchischen Führung zu finden sein können. Es kommt hier also umso mehr auf die Haltung, das Mindset der lateralen Führungskraft an.
Das Buch zu lateraler Führung von Alexander Keller
Jedership – Warum Führung alle etwas angeht.
Dieses Buch behandelt immer aktueller werdende Themen wie Selbstführung, agile Führung und Lateral Leadership. Mit dem Jedership-Prinzip in 3 Schritten zu besserer Führung: INSIDE-OUT-IN.
Inhouse & Remote Training Laterale Führung im Kontext von Jedership
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