Warum du es dir nicht leisten kannst, nichts zu unternehmen

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„Rudert schneller, der Chef will Wasserski fahren!“ Solche oder leicht abgewandelte Anweisungen sind heutzutage noch viel zu oft das Mittel der Wahl, um Mitarbeiter zu Höchstleistungen „anzuspornen“. Und das, obwohl wir nun schon seit längerem wissen, dass durch erhöhten Druck oder Zuckerbrot und Peitsche nur die wenigsten Mitarbeiter motiviert werden. Es ist wohl eher das Gegenteil der Fall. Dennoch […]

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Wie du einfach und bewusst bessere Entscheidungen triffst

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Du hast eine Idee, du weißt, WAS du tun möchtest? Du hast eine Entscheidung getroffen? Aber weißt du auch, WARUM und WIE du es tun möchtest und ob alles zusammenpasst? Auf allen drei Ebenen sollte dir klar sein, welchen Zweck du verfolgst, was du dir (auch persönlich) davon versprichst. Die Antworten auf „Warum?“ und „Wie?“

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Werte

Wie ein Werte-Workshop dich, dein Team und deine Firma stärken kann

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Was zeichnet eigentlich gute Teams aus? Warum performen manche Teams viel besser als andere? Welche Rahmenbedingungen müssen gegeben sein, damit sich aus einzelnen Menschen mit unterschiedlichen Erfahrungen, Prinzipien, Werten und Bedürfnissen ein Team entwickelt, in dem Synergien entstehen und genutzt werden?

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7 bestechende Gründe, warum Post-its und agiles Arbeiten einfach zusammengehören

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Uns Coaches und Trainern wird ja häufig nachgesagt, dass wir Aktien von 3M besitzen, weil wir den Umsatz mit Post-its – also bunten Klebezetteln – so fördern 😉 Für meinen Teil muss ich das (leider) verneinen. Dennoch halte ich diese kleinen Haftnotizen für eine der tollsten Erfindungen des 20. Jahrhunderts (Spencer Silver erfand die Klebezettel durch

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Was ein agiles Mindset für dein Unternehmen tun kann

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Ob Taxiunternehmen, Hotels, etablierte Transportsysteme, Paketzusteller – in den letzten Jahren haben zahlreiche Unternehmen mit neuen Marktteilnehmern zu kämpfen, die rasant wachsen und ganze Branchen in ihren Strukturen aufrütteln. Scheinbar alles unterliegt einem Wandel und der Erfolg von gestern muss noch lange nicht bis morgen anhalten. Traditionsreiche Unternehmen geraten durch den Druck der Kunden ins

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