Führung ist nicht gleich Führung. Dafür ist das ganze Thema viel zu komplex. Aber hast du dich schon einmal gefragt, was der Unterschied zwischen lateraler Führung und fachlicher Führung ist? Genau darum geht es in diesem Artikel und ich beleuchte die Vor- und Nachteile beider Führungsstile: laterale Führung vs. fachliche Führung.
Laterale Führung vs. Fachliche Führung: die Unterschiede
Fachliche Führung ist der klassische Führungsstil, den die meisten von uns kennen. Hier hat die Führungskraft die Weisungsbefugnis und ist für die fachliche Anleitung und Kontrolle ihrer Mitarbeiter verantwortlich. Sie ist der Experte auf ihrem Gebiet und gibt ihr Wissen und ihre Erfahrung an ihr Team weiter.
Laterale Führung hingegen ist ein Führungsstil, der auf Kooperation und Einfluss statt auf Autorität und Kontrolle setzt. Die laterale Führungskraft hat keine direkte Weisungsbefugnis, sondern führt durch Kommunikation, Überzeugung und Motivation. Sie ist eher Moderator als Direktor und setzt auf die Selbstverantwortung ihrer Teammitglieder.
Laterale Führung vs. Fachliche Führung: Vor- und Nachteile
Fachliche Führung bietet klare Strukturen und Hierarchien, was in bestimmten Situationen von Vorteil sein kann. Sie kann jedoch auch zu Abhängigkeiten führen und die Eigeninitiative der Mitarbeiter einschränken.
Laterale Führung fördert hingegen die Selbstverantwortung und Eigeninitiative der Mitarbeiter. Sie kann zu mehr Engagement und Zufriedenheit im Team führen, erfordert aber auch ein hohes Maß an Kommunikations- und Konfliktlösungsfähigkeiten.
Gegenüberstellung: Laterale Führung vs. Fachliche Führung
Beim direkten Vergleich laterale Führung vs. fachliche Führung können ein paar generelle Aussagen getroffen werden. Dabei sind die nachfolgenden Angaben hier nicht als vollständig oder als absolut zu betrachten – eher als Hinweis, in welche Richtung beide oft tendieren.
| Kriterium | Laterale Führung | Fachliche Führung |
|---|---|---|
| Weisungsbefugnis | Nein | Ja |
| Führungsstil | Kooperativ, auf Einfluss basierend | Direktiv, auf Kontrolle basierend |
| Rolle der Führungskraft | Moderator, Coach, Peer | Experte, Anleiter |
| Mitarbeiterverantwortung | Hohe Selbstverantwortung | Abhängigkeit von Anleitung |
| Kommunikationsstil | Dialogorientiert, partizipativ | Einseitig, instruktiv |
| Entscheidungsfindung | Konsensbasiert, Konsentbasiert | Top-Down |
| Konfliktlösung | Durch Mediation und Konsens | Durch Anweisung und Kontrolle |
| Lernkultur | Lernen durch Erfahrung und Reflexion | Lernen durch Anleitung und Training |
Welche Voraussetzungen im Unternehmen braucht es, damit laterale Führung funktionieren kann?
Laterale Führung erfordert ein hohes Maß an Vertrauen und Offenheit in der Unternehmenskultur. Die Mitarbeiter müssen bereit und in der Lage sein, Verantwortung zu übernehmen und selbstständig zu arbeiten. Zudem muss die laterale Führungskraft über ausgeprägte soziale Kompetenzen verfügen und in der Lage sein, ihr Team zu motivieren und zu inspirieren.
Wie kannst du eine laterale Führungskraft werden?
Um eine effektive laterale Führungskraft zu werden, musst du an deinen Kommunikations- und Konfliktlösungsfähigkeiten arbeiten. Du musst lernen, andere zu motivieren und zu inspirieren, ohne auf Autorität und Kontrolle zurückzugreifen. In meinem Buch „Jedership – Warum Führung alle etwas angeht“ und in meinem Training zur lateralen Führung findest du viele wertvolle Tipps und Anregungen, wie du diese Fähigkeiten entwickeln kannst.
Lerne lateral und authentisch zu führen.
Ob laterale Führung oder fachliche Führung – der Schlüssel zu erfolgreicher Führung liegt in der Selbstführung und Selbstverantwortung. In meinem zweiten Buch „Authentisch führen mit dem Jedership-Prinzip“ gehe ich noch tiefer auf diese Themen ein. Denn egal, welchen Führungsstil du bevorzugst, letztendlich geht es immer darum, die beste Führungskraft zu werden, die du sein kannst. Und das beginnt mit der Führung deines eigenen Lebens.
Also, worauf wartest du noch? Wenn du mehr zum Thema erfahren möchtest, schau doch mal auf www.jedership.com vorbei. Dort findest du die Jedership-Bücher und auch den kostenlosen wöchentlichen Newsletter „Leadership-Beat“.
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