Was ist Management 3.0? Modernes Führen

Management 3.0

Managing the system, not the people.

Was ist Management 3.0?

Management 3.0 umfasst Herangehensweisen, Leitlinien, Methoden und praktische Anwendungen, um Führungskräften und Teams, die vor der Herausforderung der agilen Transformation des Unternehmens und dem Umgang mit unserer VUCA-Welt stehen, mithilfe von neuen Denkweisen in Hinblick auf das Thema Management zu inspirieren und zu unterstützen.

Management 3.0 basiert auf dem gleichnamigen Buch von Jurgen Appelo, welches er um weitere Praktiken und Tools im Buch Managing for Happiness ergänzt hat.

Die Management 3.0 Perspektiven

Energize People: Motivation and Engagement
Empower Teams: Delegation and Empowerment
Align Constraints: Values and Culture
Develop Competence:Learning and Competencies
Grow Structure: Scaling
Improve Everything:Success and Failure

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…von unserem Wissen und den Impulsen, die wir dir geben.

…von unserer praktischen Erfahrung in agilen Transitionen in unterschiedlichen Unternehmen. Wir kennen die Theorie und wissen sie praktisch einzusetzen.

…von unserer mehrjährigen Erfahrung als Management 3.0 Facilitator. Das Feedback von den Teilnehmern ist super, aber wir verbessern das Training immer weiter.

…vom Austausch mit anderen Führungskräften und Mitarbeitern aus unterschiedlichen Branchen.

Neben unseren öffentlichen Management 3.0 Workshops in Berlin bieten wir auch In-house Management 3.0 Trainings an. Nimm einfach Kontakt mit uns auf.

Management 3.0 bietet…

…konkrete Spiele, Praktiken und Werkzeuge für alle im Unternehmen an. Es werden die wichtigsten Führungsfragen adressiert, wie zum Beispiel:

Wie können wir Leistung messen?
Wie können wir unsere Mitarbeiter sinnvoller belohnen und auszeichnen?
Wie können wir Leistungsbeurteilungen ersetzen?
Wie können wir unsere Teams motivieren?
Wie können wir die Kultur in unseren Organisationen verändern?

Es sind die Menschen, die Werte schaffen!

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Agile Leadership

Führen in einer agilen Welt

Es geht darum, Führung neu zu denken. Wir sprechen häufig von agilen Unternehmen, agilen Prozessen und Strukturen, um mit den Veränderungen und Unsicherheiten der heutigen und zukünftigen Zeit umzugehen, aber Führung und damit auch die Führungsrolle wird noch genau so definiert wie vor 100 Jahren.

Dieser Konflikt wird in Management 3.0 durch den Blick auf das Gesamtsystem aus Struktur und Kultur aufgelöst. Ein agiler Kontext benötigt agile Führung und Führungskräfte.

Management 3.0 ist dabei kein Framework wie Scrum, ergänzt aber agile Prozesse und Strukturen auf Ebenen der disziplinarischen und lateralen Führung. Inhalte sind neue Perspektiven, und passenden Tools wie Delegation Poker oder Moving Motivators, die moderne Führungskräfte dabei Unterstützen den passenden Rahmen für ihre Mitarbeiter zu schaffen und damit nachhaltigen Erfolg für das gesamte Unternehmen zu sichern.

Management nicht nur für Manager

Laterale Führung und mehr

In modernen Organisationen spielt die klassische hierarchische Führung immer weniger eine Rolle. Management und Führung werden immer mehr auf jeden Mitarbeiter übertragen.

Laterale Führung und Peer Leadership werden immer wichtiger. Management 3.0 setzt auch hier an und bietet jedem Mitarbeiter die Möglichkeit selbst aktiver Teil der Veränderung zu werden, die sie sich vom Umfeld wünschen.

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Ganz neu verfügbar: Alex spricht im Podcast über Management 3.0
Leonid von Firmenfunk hat Alex zum Thema Management 3.0 und agile Führung interviewt. Viel Spaß beim Hören.